Dynamische Workflows als Erfolgsgarant
Noch 1980 hatte Renault gerade mal zehn Modelle in seiner Fahrzeugpalette. 2014 hatte sich diese Zahl auf zwanzig verdoppelt. Das OEM-Portfolio enthielt in den 1980er-Jahren nicht nur weniger Fahrzeugtypen, die Automobile waren auch einfacher in ihrer Komplexität. Nicht die Zahl der Fahrzeuge im Portfolio eines Autoherstellers diktiert diese Komplexität. Es sind Faktoren wie Wettbewerb, neue Funktionen, Sicherheit, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Globalisierung oder neue Technologien, die eine ebenso wichtige Rolle spielen.
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Customer and employee interaction in the focus of digitalisation